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Nombrado uno de los 100 libros sobre liderazgo y éxito para leer en la vida por los editores de Amazon
La guía más confiable del mundo para líderes en transición
Las transiciones son un momento crítico para los líderes. De hecho, la mayoría está de acuerdo en que asumir un nuevo rol es el mayor desafío que enfrentará un gerente. Si bien las transiciones ofrecen la oportunidad de empezar de nuevo y realizar los cambios necesarios en una organización, también colocan a los líderes en una posición de grave vulnerabilidad. Los pasos en falso cometidos durante los primeros tres meses cruciales en un nuevo puesto pueden poner en peligro o incluso descarrilar su éxito.
En esta versión actualizada y ampliada del bestseller internacional Los primeros 90 días, Michael D. Watkins ofrece estrategias comprobadas para superar los desafíos de las transiciones, sin importar en qué etapa de su carrera se encuentre. Watkins, un destacado experto en transiciones de liderazgo y asesor de altos líderes en todo tipo de organizaciones, también aborda el panorama profesional cada vez más exigente de hoy, donde los gerentes enfrentan no sólo transiciones más frecuentes sino también expectativas más pronunciadas una vez que asumen sus nuevos trabajos.
Al guiarlo a través de cada aspecto del escenario de transición, Watkins identifica los obstáculos más comunes que encuentran los nuevos líderes y proporciona las herramientas y estrategias que necesita para evitarlos. Aprenderá cómo conseguir victorias tempranas críticas, un primer paso importante para establecerse en su nuevo rol. Cada capítulo también incluye listas de verificación, herramientas prácticas y autoevaluaciones para ayudarlo a asimilar lecciones clave y aplicarlas a su propia situación.
Ya sea que esté comenzando un nuevo trabajo, siendo ascendido internamente, embarcándose en una asignación en el extranjero o siendo elegido director ejecutivo, la forma en que gestione su transición determinará si tendrá éxito o fracasará. Utilice este libro como su guía de confianza.